Տեղում կառավարումը վերաբերում է գիտական ստանդարտների և մեթոդների կիրառմանը՝ արտադրական տարածքում տարբեր արտադրական գործոնների, այդ թվում՝ մարդկանց (աշխատողներ և ղեկավարներ), մեքենաների (սարքավորումներ, գործիքներ, աշխատանքային կայաններ), նյութերի (հումք), մեթոդների (մշակում, փորձարկման մեթոդներ), շրջակա միջավայրի (միջավայր) և տեղեկատվության (տեղեկատվության) ողջամիտ և արդյունավետ պլանավորման, կազմակերպման, համակարգման, վերահսկման և փորձարկման համար, որպեսզի դրանք լինեն լավ համակցված վիճակում՝ նպատակին հասնելու համար։բարձրորակ, բարձր արդյունավետությամբ, ցածր սպառմամբ, հավասարակշռված, անվտանգ և քաղաքակիրթ արտադրություն։
Հետևյալ 20 ամենահիմնական մանրամասները պետք է տիրապետել.
1. Վարդակի լարումը նշված է բոլոր էլեկտրական վարդակների վերևում՝ ցածր լարման սարքավորումների սխալմամբ բարձր լարմանը միացումը կանխելու համար:
2. Բոլոր դռների վրա դռան առջևի և հետևի մասերում նշված է, թե արդյոք դուռը պետք է «մղել», թե «քաշել»։ Դա կարող է զգալիորեն նվազեցնել դռան վնասվելու հավանականությունը և նաև շատ հարմար է սովորական մուտքի և ելքի համար։
3. Շտապ արտադրված արտադրանքի հրահանգների թերթիկը առանձնանում է մեկ այլ գույնով, որը կարող է հեշտությամբ հիշեցնել նրանց առաջնահերթություն տալ արտադրական գծին, ստուգմանը, փաթեթավորմանը և առաքմանը և այլն:
4. Բոլոր տարաները, որոնց ներսում բարձր ճնշում կա, պետք է ամուր ամրացված լինեն, օրինակ՝ հրդեհաշիջիչները, թթվածնի բալոնները և այլն: Սա կարող է նվազեցնել վթարների հավանականությունը:
5. Երբ արտադրական գծում նոր աշխատակից է աշխատում, նոր աշխատակցի ձեռքին նշեք «նորեկի գործողություն» գրությունը՝ նրան հիշեցնելու համար, որ նա դեռ սկսնակ է, իսկ մյուս կողմից՝ թող գծում գտնվող որակի վերահսկման անձնակազմը հատուկ հոգ տանի նրա մասին։
6. Գործարան մտնող և դուրս եկող, բայց անընդհատ փակվող դռների համար դռան վրա կարելի է տեղադրել «ավտոմատ» փակվող լծակ։ Մի կողմից, դա կարող է ապահովել, որ դուռը միշտ փակ լինի, իսկ մյուս կողմից, դուռը ավելի քիչ վնասվելու հավանականություն ունի (ոչ ոք չի ստիպի դուռը բացել և փակել)։
7. Պատրաստի արտադրանքի, կիսաֆաբրիկատների և հումքի պահեստի առջև նշված են յուրաքանչյուր ապրանքի առավելագույն և նվազագույն պաշարները, ինչպես նաև նշված է առկա պաշարը։ Պաշարների իրական վիճակը կարող է հստակորեն հայտնի լինել։ Կանխել պաշարների ավելցուկը և կանխել այն ապրանքի սպառումը, որի համար երբեմն պահանջարկ կա։
8. Փորձեք արտադրական գծի անջատիչի կոճակը չնայել միջանցքին։ Եթե այն իսկապես անհրաժեշտ է լինի դեպի միջանցքը, ապա լավագույնն է պաշտպանության համար արտաքին ծածկ ավելացնել։ Սա կարող է կանխել միջանցքով անցնող տրանսպորտային միջոցների կողմից կոճակներին պատահաբար հարվածելը և ավելորդ վթարների առաջացումը։
9. Գործարանի կառավարման կենտրոն արտաքին անձանց մուտքն արգելվում է, բացառությամբ կառավարման կենտրոնի հերթապահ անձնակազմի։ Կանխել անտեղի անձնակազմի «հետաքրքրասիրության» պատճառով առաջացող խոշոր վթարները։
10. Տարբեր չափիչների, ինչպիսիք են ամպերմետրերը, վոլտմետրերը և ճնշման չափիչները, որոնք հիմնված են ցուցիչների վրա՝ արժեքները ցույց տալու համար, օգտագործեք աչքի ընկնող նշիչ՝ նշելու համար այն միջակայքը, որտեղ ցուցիչը պետք է լինի նորմալ աշխատանքի ընթացքում: Սա հեշտացնում է իմանալ, թե արդյոք սարքավորումները նորմալ են նորմալ աշխատանքի ընթացքում:
11. Սարքավորման վրա ցուցադրված ջերմաստիճանի վերաբերյալ չափազանց միամիտ մի եղեք: Անհրաժեշտ է օգտագործել ինֆրակարմիր ջերմաչափ՝ հաստատումը պարբերաբար կրկնելու համար:
12. Առաջին կտորը չի վերաբերում միայն օրվա ընթացքում արտադրված առաջին կտորին: Հետևյալները խստորեն ասած՝ «առաջին կտորներ» են. առաջին կտորը ամենօրյա գործարկումից հետո, առաջին կտորը փոխարինելուց հետո, առաջին կտորը մեքենայի խափանումը վերանորոգելուց հետո, առաջին կտորը կաղապարի և ամրակների վերանորոգումից կամ կարգավորումից հետո, առաջին կտորը որակի խնդիրների հակազդեցություններից հետո, առաջին կտորը օպերատորի փոխարինումից հետո, առաջին կտորը աշխատանքային պայմանները վերականգնելուց հետո, առաջին կտորը էլեկտրաէներգիայի անջատումից հետո, առաջին կտորը աշխատանքն ավարտելուց առաջ և այլն:
13. Պտուտակները ամրացնելու գործիքները բոլորը մագնիսական են, ինչը հեշտացնում է պտուտակները հանելը. եթե պտուտակները ընկնում են աշխատանքային սեղանի վրա, գործիքի մագնիսականությունը նույնպես շատ հեշտ է օգտագործել դրանք կլանելու համար:
14. Եթե ստացված աշխատանքային կապի ձևը, համակարգման ձևը և այլն չեն կարող լրացվել ժամանակին կամ չեն կարող լրացվել, դրանք պետք է գրավոր ներկայացվեն տրամադրող բաժին՝ պատճառներով, ժամանակին։
15. Արտադրական գծի դասավորության թույլտվության պայմաններում փորձեք նմանատիպ արտադրանքը բաշխել տարբեր արտադրական գծերի և տարբեր արհեստանոցների արտադրության համար, որպեսզի նվազեցվի նմանատիպ արտադրանքը խառնելու հնարավորությունը:
16. Տվեք ապրանքների գունավոր նկարներ փաթեթավորման մասնագետներին, վաճառքի մասնագետներին, վաճառողներին և այլն, որպեսզի նվազեցնեք նրանց կողմից ապրանքները սխալմամբ ընդունելու հավանականությունը:
17. Լաբորատորիայի բոլոր գործիքները կախված են պատից, և դրանց ձևերը նկարված են պատին։ Այսպիսով, շատ հեշտ է իմանալ, թե երբ է գործիքը փոխառվում։
18. Վիճակագրական վերլուծության հաշվետվության մեջ յուրաքանչյուր երկրորդ տողը պետք է ստվերված լինի որպես ֆոնի գույն, որպեսզի հաշվետվությունն ավելի հստակ երևա։
19. Որոշ կարևոր փորձարկման սարքավորումների դեպքում ամենօրյա «առաջին կտորը» փորձարկվում է հատուկ ընտրված «խափանված կտորներով», և երբեմն կարելի է հստակ իմանալ, թե արդյոք սարքավորումների հուսալիությունը համապատասխանում է պահանջներին:
20. Որոշ կարևոր տեսք ունեցող ապրանքների համար անհրաժեշտ չէ օգտագործել երկաթե փորձարկման գործիքներ: Կարելի է օգտագործել որոշ ինքնաշեն պլաստմասե կամ փայտե փորձարկման գործիքներ, որպեսզի նվազեցվի ապրանքի քերծվելու հավանականությունը:
Ներարկման ձուլման արհեստանոցները ամեն օր արտադրում են զսպանակներ և վազորդներ, այնպես որ ինչպե՞ս կարող ենք պարզապես և արդյունավետորեն վերամշակել ներարկման ձուլման մեքենաների կողմից արտադրված զսպանակներն ու վազորդները: Թողեք դա ինքնուրույն լինի:ZAOGE շրջակա միջավայրի պաշտպանության և նյութական խնայողության օժանդակ սարք ներարկման ձուլման մեքենաների համար.Այն իրական ժամանակում տաք հղկման և վերամշակման համակարգ է, որը հատուկ նախագծված է բարձր ջերմաստիճանի տակ գտնվող ջարդոնային խողովակների և վազքուղիների հղկման համար: Մաքուր և չոր հղկված մասնիկները վերածվում են բարձրորակ հումքի՝ օգտագործման համար, այլ ոչ թե վատթարացման:Այն խնայում է հումք և գումար, ինչպես նաև թույլ է տալիս ավելի լավ վերահսկել գները։
Հրապարակման ժամանակը. Հուլիս-18-2024